負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建工作和一般管理人員的聘用、培養(yǎng)和考評(píng) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織人員制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度（包括：質(zhì)量管理制度、安全及文明施工管理制度、獎(jiǎng)罰制度等） 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制，對(duì)成本控制的結(jié)果負(fù)主要責(zé)任 參與項(xiàng)目承接前期的成本測(cè)算和合同談判，以及編制項(xiàng)目承接后施工成本測(cè)算書 負(fù)責(zé)組織人員編制實(shí)施性施工方案并予以審核 負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目施工方案論證會(huì)，并付諸實(shí)施 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目所需人員、材料、機(jī)械設(shè)備租賃的落實(shí)，以及承包班組的考察工作 組織召開項(xiàng)目部相關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的上崗培訓(xùn)和安全教育及考評(píng)工作 督促項(xiàng)目安全員及時(shí)辦理各類投保和理賠工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同的起草、上報(bào)以及簽訂 及時(shí)上報(bào)施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量和安全及隱患問(wèn)題，并采取措施，及時(shí)整改 負(fù)責(zé)工程變更單、工程（技術(shù)）聯(lián)系單的審核 負(fù)責(zé)工程期中（終）計(jì)量單的審核與簽批，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收以及項(xiàng)目竣工決算的辦理 負(fù)責(zé)按合同收取工程款 負(fù)責(zé)工程成本范圍內(nèi)工程款的支配 配合上級(jí)有關(guān)部門和公司組織的各類檢查，組織與工程有關(guān)的驗(yàn)收 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、總包的溝通與協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的編寫、提交