1、負(fù)責(zé)對工程項目全過程的組織、監(jiān)督管理。 2、負(fù)責(zé)工程部員工及下轄項目部績效考核工作。 3、審查項目部工程施工組織實(shí)施方案和安全施工組織實(shí)施方案。 4、開工前，及時組織與審查項目部現(xiàn)場“工程推演”。 5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌勞務(wù)隊的整體運(yùn)營，審查各個項目部的上報的勞務(wù)施工資質(zhì)，并由否決權(quán)；對項目勞務(wù)資源短缺的，負(fù)責(zé)及時予以補(bǔ)充。 6、參與勞務(wù)價格、材料價格、措施費(fèi)的審查工作。 7、參與項目部的成本預(yù)算工作，監(jiān)督項目部簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。 8、組織與協(xié)同成本部對項目部就讀圖講圖、施工界面、施工質(zhì)量技術(shù)要求進(jìn)行交底。 9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、安全文明、環(huán)境保護(hù)等施工全過程實(shí)行監(jiān)督與控制工作。按月度進(jìn)行檢查與反饋。 10、檢查項目對隱蔽工程檢查驗(yàn)收執(zhí)行情況，監(jiān)督項目部對重要工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。 11、組織監(jiān)督項目勞務(wù)考勤工作實(shí)施，組織監(jiān)督項目測定勞務(wù)隊的工效，監(jiān)督勞務(wù)工人工資按比例發(fā)放到工人卡上。 12、組織處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題作出處理意見。 13、開工前，及時組織監(jiān)督項目部對勞務(wù)工人做好工傷保險投保工作。 14、負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。并參加工程竣工驗(yàn)收。 15、監(jiān)督審核項目部對內(nèi)、對外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，監(jiān)督審核工程竣工結(jié)算編制，及時做好收回或支付款項申請工作。 16、按時參加公司和定期召開本部門的工作會議，制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。每周召開一次工程部周例會。 17、檢查項目部各種工程資料的閉合，監(jiān)督各種材料復(fù)檢、拉拔與鉆芯等試驗(yàn)工作。 18、組織與監(jiān)督項目及時做好資金回籠工作。 19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。