1、負責(zé)依照建設(shè)法律法規(guī)、技術(shù)標準、圖紙、施工組織方案、施工程序、施工規(guī)律組織現(xiàn)場施工。防范施工作業(yè)中的技術(shù)和質(zhì)量通病等問題。 2、負責(zé)落實安全、質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保等管理計劃目標，根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇科學(xué)、合理的施工方法和施工程序。及時向生產(chǎn)經(jīng)理反饋計劃目標的實施情況并提出優(yōu)化和改善建議。 3、負責(zé)根據(jù)施工組織方案，編制單位工程的進度、人力資源、材料、機械設(shè)備以及工具使用計劃。 4、負責(zé)嚴格控制生產(chǎn)成本，制止原材料、能源浪費。 5、負責(zé)跟進計劃需求的各類物資按時到位，審核進場材料的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、檢驗資料等是否與需求計劃一致。對于不符合要求的材料拒絕使用并及時將異常情況上報生產(chǎn)經(jīng)理，確保現(xiàn)場施工正常進行。 6、負責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點培訓(xùn)施工組織設(shè)計方案、安全管理規(guī)范、技術(shù)要求、專項施工方案、施工方法、施工順序、工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，規(guī)范現(xiàn)場人員的作業(yè)行為。 7、負責(zé)編寫施工日志，對于沒有按計劃完成的施工任務(wù)及時反饋給生產(chǎn)經(jīng)理，分析原因并拿出可行的改進措施，協(xié)調(diào)各種資源將延誤的進度趕回來。每周總結(jié)質(zhì)量、安全、進度、材料使用、環(huán)保等方面的信息報上級管理者備查。 8、負責(zé)建立現(xiàn)場管理信息反饋機制，關(guān)注一線作業(yè)人員的各種困難和不良情緒狀況，及時疏導(dǎo)并化解矛盾；及時向上級反饋現(xiàn)場困難，協(xié)調(diào)各方面資源保障工程工期。 9、負責(zé)現(xiàn)場日常安全管理，監(jiān)督檢查作業(yè)人員的不規(guī)范或不安全作業(yè)行為，對拒不改正或重復(fù)違反的人員提出處理建議；對于影響工期、質(zhì)量或需投入較大費用的隱患，及時提出解決方案報上級生產(chǎn)經(jīng)理解決。 10、負責(zé)整改上級安全、建設(shè)、質(zhì)量、環(huán)保等主管部門和現(xiàn)場安全員、質(zhì)量員檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并確保整改質(zhì)量和效果。 11、參與隱蔽工程、分部分項、主體工程、專項工程驗收，以及項目綜合竣工驗收。