1.參與施工分包隊伍的進(jìn)場教育、培訓(xùn)、考核； 2.落實分解的周進(jìn)度計劃，落實人、機(jī)、料、法、環(huán)的準(zhǔn)備情況，組織施工； 3.參與施工進(jìn)度糾偏措施以及改進(jìn)措施的制定； 4.參與工期延誤取證與索賠工作； 5.文明施工管理和成品保護(hù)工作管理； 6.依據(jù)樣板計劃組織樣板工序、節(jié)點、樣板間（層）的實施，并組織施工分包進(jìn)行自檢； 7.參與關(guān)鍵過程、特殊過程以及同類工序首次施工的旁站； 8.對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量問題評審，組織施工人員按照整改及處置措施實施整改； 9.工序完成后，組織施工分包以及項目相關(guān)人員進(jìn)行“三檢”和簽認(rèn)專業(yè)聯(lián)檢單； 10.參與項目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查和月質(zhì)量分析例會； 11.組織搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施以及后續(xù)拆除工作； 12.參與安全防護(hù)措施的驗收、危險作業(yè)條件評價與許可管理、危險作業(yè)施工管理； 13.參與安全檢查，組織落實安全隱患整改和整改后報驗； 14.落實各項環(huán)境保護(hù)制度及污染物控制措施； 15.負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施； 16.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理； 17.負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施； 18.負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審，對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加隱預(yù)檢和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄；