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在建筑行業(yè)中,總經(jīng)理/主管是企業(yè)的核心管理者,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。他們?cè)诠局邪缪葜匾慕巧枰邆鋸V泛的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。筑招網(wǎng)小編將詳細(xì)介紹建筑行業(yè)總經(jīng)理/主管的崗位職責(zé)和任職要求。
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崗位職責(zé):
1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃:制定和執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略,包括市場(chǎng)定位、業(yè)務(wù)拓展和財(cái)務(wù)目標(biāo)等。確保公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
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2.組織管理:建立和管理高效的組織結(jié)構(gòu),招聘和培養(yǎng)合適的人才,建立團(tuán)隊(duì)并協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。確保公司的運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。
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3.項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理公司的項(xiàng)目,包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制和成本管理等。確保項(xiàng)目按時(shí)完成,并達(dá)到質(zhì)量和客戶(hù)的要求。
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4.客戶(hù)關(guān)系管理:與客戶(hù)建立并維護(hù)良好的關(guān)系,理解客戶(hù)需求,并提供滿(mǎn)足客戶(hù)期望的解決方案。確保客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。
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5.資源管理:管理和優(yōu)化公司的資源,包括人力資源、物資和財(cái)務(wù)資產(chǎn)等。確保資源的有效利用,降低成本并提高效益。
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6.風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和評(píng)估公司面臨的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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任職要求:
1.教育背景:具備建筑工程或相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或碩士學(xué)位。相關(guān)的管理和領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)歷也是加分項(xiàng)。
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2.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):在建筑行業(yè)擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),包括項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。
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3.領(lǐng)導(dǎo)能力:具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,推動(dòng)公司的發(fā)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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4.商業(yè)洞察力:具備敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和市場(chǎng)洞察力。能夠把握市場(chǎng)趨勢(shì)和機(jī)會(huì),制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。
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5.溝通和談判技巧:具備優(yōu)秀的溝通和談判技巧,能夠與內(nèi)部員工和外部利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。
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6.解決問(wèn)題能力:具備分析和解決問(wèn)題的能力。能夠迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和挑戰(zhàn),并做出明智的決策。
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7.結(jié)果導(dǎo)向:以結(jié)果為導(dǎo)向,注重績(jī)效和成果。能夠制定明確的目標(biāo)和指標(biāo),并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。
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