工作不下不上，薪水不加不漲，與其為了「五斗米」不斷跳槽，不如奮力一搏，跟夢想「一決勝負」！去年以前，老侯以一個上班族身份，楚材晉用，在日本公司歷經(jīng)七面埋伏，闖出八面威風；去年以后，老侯不再仰人鼻息，而是組織了一支娘子軍，百折不回，萬難不辭，做起了公司老板，以自身經(jīng)歷演繹《一邊當伙計，一邊當老板》，為中產(chǎn)階級的經(jīng)濟現(xiàn)況提供一點解方。

有個應(yīng)景的套語：「又到了鳳凰花開、驪歌處處的時節(jié)」。日本學子則不同。我們的鳳凰花開時，正逢五、六月，此時的日本學生，早從學校畢業(yè)，正忙著找工作。所以，這話換成日本，就變成了「又到了鳳凰花開、處處找工作的時節(jié)」。

其實，要知道日本學生是不是在找工作，不一定要盯著鳳凰花。您只要在東京街上，看著一群穿著藍、黑色西裝、打著領(lǐng)帶，外貌稚嫩的年輕人，您就該心里有數(shù)。這就是日本的求職大軍，剛畢業(yè)的學生們?nèi)缤s場般，一間公司一間公司地跑，接受面試的挑戰(zhàn)。

這在世界范圍來看，都可說是奇景；對于形同無穿衣文化的臺灣人而言，更是匪夷所思的現(xiàn)象。數(shù)十萬人的深色隊伍，在日本馬路穿梭，最終盡管各奔前程，但卻在穿著上達成驚人的一致。這背后到底是什么驚人力量，形成了這道縱貫日本列島的風景線？

每到求職期間，日本街頭的西裝量販店就會推出「求職西服」，男女都有；書店陳列著「求職指南」，本本皆厚。種種舉目可見的事物，都足以將年輕學子對于求職服裝的搭配，導向劃一整齊的樣式。所以，任何外人企圖找出誰決定了這些單調(diào)顏色的西裝，都只能是白費工夫。

我當年留學完即歸國，沒參加過「新卒」(畢業(yè)生)的就職活動。但后來再回日本，從事顧問工作以來，為了爭取客戶的專案生意，反而累積了不少面試經(jīng)驗。關(guān)于面試時穿衣的規(guī)定，往往只需仲介人一句話：「按照一般商業(yè)場合常識」，我就心中有數(shù)。在其他國家，「常識」都是出入可也的東西，不帶強制性；在日本，「常識」卻與「規(guī)定」無異，想要融入日本這么一個講究團體意識的社會，一般「常識」就相當于加入這個團伙的暗號。

日本「面試服」的歷史，可以上溯自1970年代后期，在此之前，也有過穿著學生制服就去公司面試的時代；1970年代后期起，學校的學生會與百貨公司合作，推出價廉的西裝，供畢業(yè)生選購，從此開啟了「就職服」的濫觴。您要說這是商人伎倆，也說得通。但人要衣裝佛要金裝，求職期間視為踏入社會、學習衣裝打扮的開始，不能算錯。

面試服一度流行過深灰，如今則以深藍與深黑為尚。但無論怎么選購，布料熠熠生輝者、織紋交錯者，都該避免。總之一句話，顏色越不搶眼、越深暗者為佳，有人索性建議：干脆比照喪禮服飾，有了三長兩短，可以一服兩用。言雖戲謔，卻與實情相差不遠。

這些面試服的「時尚」，全屬「常識」。日語所說的「無難」(即「不出錯」之意，在本書《作戰(zhàn)會議》一章提及)，在面試服上更成了鐵則，看準風向與潮流，才能保障自己無災(zāi)無難。

有看倌說：「老侯，面試服如此劃一，面試時是否就再無可檢驗的了？」

這話問得好，但要回答也繁瑣不易。我隨意舉幾個例子。襪子是否誤配了白色的，是一重點。據(jù)說盡管「不宜黑服白襪」的面試須知，摭拾皆是，早成常識之一，但每廿個面試者總會出現(xiàn)一名黑服白襪、特立獨行之俠，冒此大不韙。女孩子的手提皮包，也得注意。進了面試室，是否仍肩掛皮包，成了檢驗重點。肩上掛著皮包，壓得外套一邊低下，一邊高聳，衣服變形，人便顯得松垮慵懶，形象自然不討喜。

另外一點，則是不分男女，都該留心。日本大公司面試期間，難免春寒料峭，西裝之外，披著大衣出門，極其普遍。大衣到了面試場所的大門外，就該脫去。如果進了面試室再脫，即造成準備不周、匆促上陣的觀感。其他如發(fā)絲紛亂、頭皮屑未清，更容易予人邊幅不修的印象，不可不慎。

「人不可貌相」，這僅僅只能停留在道德說教，對于大公司一日閱人上百的面試官而言，完全卻沒有可操作性。試問：數(shù)分鐘內(nèi)就要判斷出人才良莠，不從外表著手，又該如何進行？關(guān)于這一點，還有學理做佐證。有的數(shù)據(jù)顯示：對人印象，在入室五秒之內(nèi)，即大勢已定；也有心理學家指出：人們說話所形成的印象，內(nèi)容重要性僅占7%，其余93%皆是外表語氣。

上述數(shù)據(jù)都指向一個事實：外表至關(guān)重要，再怎么高估都不為過。日本嬌生公司的前老板新將命先生，對于自己以第一眼印象取決人選，很有把握。他曾這么說：「我至今面試過數(shù)百個求職者，以第一印象判斷，看走眼的僅有兩次。」可以這么說，越是位高權(quán)重者，越對自己以貌取人的能力有著無可救藥的信心。任何把外表打扮泄泄以視、或者迷信自己「曖曖內(nèi)含光」的人，都該趕快回頭是岸。

根據(jù)上述說法，日本人面試盡管衣裝趨同，但面試官就是要在看似整齊劃一的外在表現(xiàn)中，物色出具備鶴立雞群特質(zhì)的新人，這大致也是五秒之內(nèi)分曉、重要性卻達93% 。這些屬于主觀評價的事情，爭辯無益，只有從善如流。

如果上述的注意點都已經(jīng)樣樣兼顧，無可挑剔，那外表打扮就到了及格線，別說是就職面試，就算是訪客洽商，也起碼達到「無難」的標準。接下來的就是「加分項目」了。比方說，脫下的大衣，是否里面朝外，掛在手腕上入室？入室時是否懂得帶上門，高聲報名？與面試官對談時，是否懂得眼睛注視對方？這些小地方多做幾項，就多撈幾分。

面試完后，可別就此掉以輕心，走出面試場外山呼萬歲。要知道，聽說有些堅持「五常百行、不欺暗室」的面試官，連面試者的背影都要檢驗。面試者前腳走離，他后腳在窗臺觀看，一一收入法眼，讓面試者吃了暗虧都不自知。

當然，凡此種種，都是最嚴格的設(shè)想，不見得每家日本公司的面試官都如此刁鉆，但預(yù)先知道何時何地可能會有一雙眼在盯著看，也是明哲保身之道，您說對吧？

關(guān)于面試服的重要性，我就說到此。最后容我說一點感想：美國紐奧良大學教授麥可?勒巴夫的研究顯示，「予人一次負面觀感，隨后得八次正面印象才能挽回」。面試就一次，哪有什么八次卷土重來的挽回機會哩？所以，比起日本人就職面試的如臨大敵，您說，我們在衣裝打扮上，是否都把面試或其他正式場合，看得太漫不經(jīng)心了？