1、代表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全進(jìn)度文明施工，對(duì)外協(xié)調(diào)關(guān)系，履行工程合同中承諾。 2、熟悉施工圖紙，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程設(shè)計(jì)要求、工程質(zhì)量規(guī)范要求、生產(chǎn)安全規(guī)范要求。 3、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織項(xiàng)目成員按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 4、管理現(xiàn)場(chǎng)各施工班組—進(jìn)出場(chǎng)的管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理、中間進(jìn)度計(jì)量支付和完工驗(yàn)收結(jié)算。 5、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表、月進(jìn)度計(jì)劃表和周計(jì)劃（包括材料、設(shè)備），并跟蹤落實(shí)。 6、處理解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，。 7、工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的分項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。 8、參與施工班組的招標(biāo)工作（制定工程管理的招標(biāo)內(nèi)容）。 9、組織工程例會(huì)及其他項(xiàng)目會(huì)議，協(xié)調(diào)各工種施工班組生產(chǎn)。 10、組織現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工和進(jìn)度、質(zhì)量的檢查。 11、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)和施工方案的交底。 12、參與組織實(shí)施竣工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和交接驗(yàn)簽證,主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。 13、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，并檢查、督促、落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。