1、代表項目負責(zé)人對所承擔的項目工程全面負責(zé)質(zhì)量安全進度文明施工，對外協(xié)調(diào)關(guān)系，履行工程合同中承諾。 2、熟悉施工圖紙，認真貫徹執(zhí)行工程設(shè)計要求、工程質(zhì)量規(guī)范要求、生產(chǎn)安全規(guī)范要求。 3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織項目成員按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 4、管理現(xiàn)場各施工班組—進出場的管理、現(xiàn)場生產(chǎn)的管理、中間進度計量支付和完工驗收結(jié)算。 5、組織編制工程總進度計劃表、月進度計劃表和周計劃（包括材料、設(shè)備），并跟蹤落實。 6、處理解決現(xiàn)場問題，。 7、工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的分項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。 8、參與施工班組的招標工作（制定工程管理的招標內(nèi)容）。 9、組織工程例會及其他項目會議，協(xié)調(diào)各工種施工班組生產(chǎn)。 10、組織現(xiàn)場安全、文明施工和進度、質(zhì)量的檢查。 11、參與圖紙會審、技術(shù)和施工方案的交底。 12、參與組織實施竣工項目的質(zhì)量評定和交接驗簽證,主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。 13、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，并檢查、督促、落實各項生產(chǎn)計劃，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。