1.全面負責本工程的各項工作，確保工程質(zhì)量、安全、成本、進度等目標的實現(xiàn)； 2.在公司相關(guān)管理制度框架下，組織制定和完善公司工程項目的相關(guān)管理制度和工作流程； 3.公司的工程招標； 4.項目開工前的準備工作；參加施工圖紙會審和交底，承擔施工現(xiàn)場“四通一平”，收集各種程序文件，審查施工組織設(shè)計和監(jiān)理計劃，審查施工關(guān)鍵工序?qū)ｍ椃桨福?5.組織施工管理。組織本項目的設(shè)計變更、工程談判等工作，定期召開工程會議，協(xié)調(diào)與本項目有關(guān)的各方關(guān)系，組織對各階段完成的工程量進行評審和確認； 6.組織評審，確認各階段完成的工程量； 7.承擔施工、監(jiān)理、分包等單位合同的初審工作，檢查和落實合同單位的履約情況，對總承包方和監(jiān)理單位進行現(xiàn)場監(jiān)督； 8.工程配套及竣工驗收。組織四方驗收，明確項目竣工條件，負責項目竣工結(jié)算初審，配合投資發(fā)展部進行結(jié)算審核； 9.組織竣工備案手續(xù)； 10、承擔本項目的其他管理工作。制定材料設(shè)備計劃、采購申請，參與簽訂采購合同，組織現(xiàn)場材料管理和工程資料管理； 11.部門內(nèi)部管理。制定本部門工作計劃，指導(dǎo)本部門全體員工制定階段工作計劃，監(jiān)督實施，監(jiān)督檢查本部門員工紀律法規(guī)的執(zhí)行情況，組織完成本部門員工的績效考核；