1、負(fù)責(zé)公司工程造價分析，提出相應(yīng)的改進措施和意見； 2.負(fù)責(zé)項目招標(biāo)過程中清單的成本和利潤核算，施工過程中的成本管理，參與項目成本控制、設(shè)備材料詢價、談判變更審核、工程付款審核等； 3.組織召開項目成本分析會，會同公司業(yè)務(wù)部、工程部、財務(wù)部分析項目的關(guān)鍵成本風(fēng)險，形成統(tǒng)一獨立的項目成本控制計劃； 4.審核工程結(jié)算并與分包商的工程量核對； 5.審核項目月度產(chǎn)值，審核項目人工、材料消耗偏差控制方案，審核項目部成本計劃內(nèi)容，組織制定項目目標(biāo)成本； 6.負(fù)責(zé)項目進度資金分配計劃的制定、審核和優(yōu)化，并與現(xiàn)場項目部聯(lián)系、信息溝通、分配和實施； 7.收集整理工程預(yù)決算及竣工資料； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。