1、結(jié)合集團(tuán)年度經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制集團(tuán)人事行政中心年度規(guī)劃，經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體階段任務(wù)目標(biāo)分解及貫徹實施； 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)各部/各公司月度工作計劃專項會議召集，并對提報集團(tuán)層面審核確定的工作計劃事項落實情況追蹤； 3、負(fù)責(zé)人事行政中心招聘計劃的初審、修訂及呈報，并貫徹執(zhí)行落實； 4、結(jié)合集團(tuán)運行狀況及需要，具體負(fù)責(zé)擬訂、優(yōu)化人事行政系統(tǒng)制度、作業(yè)流程，形成執(zhí)行文件后，貫徹執(zhí)行； 5、根據(jù)新員工成長需要，負(fù)責(zé)人事行政模塊新員工培訓(xùn)課件的具體編制，同時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門落實分解的新員工業(yè)務(wù)模塊培訓(xùn)課件編制及轉(zhuǎn)報，建立健全新員工培訓(xùn)實施計劃； 6、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，負(fù)責(zé)擬訂在職員工培訓(xùn)計劃的擬訂及呈報，并協(xié)調(diào)組織實施； 7、負(fù)責(zé)高層崗位績效考核方案的修訂、呈報，核準(zhǔn)后跟進(jìn)抓落實； 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門/公司，推動集團(tuán)企業(yè)文化的搭建，增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感； 9、負(fù)責(zé)健全行政后勤各崗位工作事項要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，督促抓落實； 10、負(fù)責(zé)人事行政中心月度工作計劃的編制及呈報，圍繞目標(biāo)抓落實； 11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司層面涉及人事行政中心決議事項，在人事行政中心具體抓落實。