崗位職責(zé)：該職位為新材料行業(yè)電級(jí)、拼裝、化為、模塊封裝方位(工廠(chǎng)管理人員)。 1 .企業(yè)生產(chǎn)管理：依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)制造要求，融洽人員、原材料、質(zhì)量及設(shè)備網(wǎng)絡(luò)資源，理清和改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，提升生產(chǎn)制造流通性； 2 .質(zhì)量管理方法：按公司規(guī)定實(shí)施人員、質(zhì)量、生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)，協(xié)調(diào)工作公司各部門(mén)解決質(zhì)量出現(xiàn)異常，確保質(zhì)量步驟； 3 .工程施工：依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和人員要求，塑造現(xiàn)場(chǎng)管理方法人員和員工能力，開(kāi)展人員激發(fā)出現(xiàn)異常分配，達(dá)到企業(yè)高速發(fā)展的專(zhuān)業(yè)人才； 四。 管理方法：依照發(fā)展戰(zhàn)略和精益化管理部、總務(wù)部的需求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)整頓，健全現(xiàn)場(chǎng)管理方案，監(jiān)督執(zhí)行與處理現(xiàn)場(chǎng)難題，企業(yè)品牌形象； 5 .出現(xiàn)異常管理方法：結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理部規(guī)定，對(duì)設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)、機(jī)器設(shè)備移動(dòng)化進(jìn)行管理，確保設(shè)備完好率； 解決現(xiàn)場(chǎng)異?，F(xiàn)象，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全性、人員、TPS，傳出各種各樣通告及要求，現(xiàn)場(chǎng)管理能力； 連系動(dòng)詞安全工作：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和健康安全部規(guī)定，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全工作，實(shí)施安全性改進(jìn)，監(jiān)管實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及防范措施； 七。 工程造價(jià)管理：依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)成本規(guī)定，組織成本目標(biāo)管理，實(shí)施成本費(fèi)改進(jìn)，保證車(chē)間成本指標(biāo)值合格，貫徹落實(shí)原材料庫(kù)存量，保證進(jìn)出精確。 工作標(biāo)準(zhǔn)； 1 .大專(zhuān)及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)備、電子器件、機(jī)電工程等汽車(chē)或動(dòng)力鋰電池有關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 2 .步驟、系統(tǒng)軟件審批專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解質(zhì)量難題防范和解決，技能知識(shí)，安全工作，設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)流程管理； 3 .了解人力資源、業(yè)績(jī)考核專(zhuān)業(yè)知識(shí)、鼓勵(lì)技術(shù)性、辦公系統(tǒng)手機(jī)軟件。 4 .同行業(yè)生產(chǎn)主管工作中3年及以上。