1.全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部的各項(xiàng)工作，正確并且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供工作決策及處理問題的依據(jù)，確保公司的相關(guān)問題處理及決策能夠更加合理化； 2. 制定經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃、工作安排，組織編寫年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，未招標(biāo)項(xiàng)目的分配； 3. 業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向和市場(chǎng)定位，確認(rèn)潛在客戶，開發(fā)新客戶，及時(shí)向公司提供戰(zhàn)略建議。 4.密切留意省內(nèi)外相關(guān)招標(biāo)的工程信息，分析及建議可否參與投標(biāo)； 5. 熟悉招投標(biāo)程序經(jīng)營(yíng)，招投標(biāo)資源的建設(shè)與管理，組織收集業(yè)市場(chǎng)信息； 6. 正確理解各地招標(biāo)政策，各地區(qū)招標(biāo)信息的搜集與整理，分析項(xiàng)目信息并提出建議，根據(jù)招標(biāo)要求，研究招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件，參加投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策； 7. 招投標(biāo)信息的審核，匯總，負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的報(bào)名，標(biāo)書制作，開標(biāo)，中標(biāo)后負(fù)責(zé)對(duì)接，投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)果的整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；項(xiàng)目需要的授權(quán)； 8. 組織、參與經(jīng)濟(jì)合同的洽談和簽訂，負(fù)責(zé)公司的合同管理；督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收； 9. 建立客戶網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)重點(diǎn)客戶和當(dāng)?shù)卣P(guān)系； 10、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)管理、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神；