1.嚴(yán)格按公司經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行裝飾工程部工程項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)工程部全面工作。 2.組織公司裝飾工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 3. 負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。 4.負(fù)責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，包括工藝改革、創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織所屬部門的工作方案并檢查落實(shí)和完成情況。 5.能適應(yīng)高強(qiáng)度工作，長期出差。