1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的管理工作，控制工程成本、質(zhì)量、進度，管理資料和信息，參加項目方案討論，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)； 2、全面負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作及行政、業(yè)務(wù)管理工作； 3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程部的工作和工程進度情況； 4、謹(jǐn)慎處理各協(xié)作、合同關(guān)系單位的工作問題，把好工程項目簽證審核關(guān)，定期主持召開工程項目例會； 5、檢查和做好工程項目的技術(shù)資料歸檔工作； 6、制定年度、季度、月度部門工作計劃，監(jiān)督管理各部門有效執(zhí)行； 7、做好團隊的建設(shè)管理工作，高效完成工作指標(biāo)。