?

到底是什么原因驅(qū)使你每天準(zhǔn)時(shí)上班？系責(zé)任？還是愛？你只要走到街上，去問一些要上班的人，十居其九都會(huì)回答：「其實(shí)系為份工資?。　勾蚬げ贿^為求財(cái)，公司請人時(shí)往往要求求職者填寫「期望薪資」，但HR的出價(jià)卻「很低」。要令求職者感到自己有價(jià)值，同時(shí)要為公司控制成本，HR可以使用以下方法去贏這場拉鋸戰(zhàn)：

?

1留意行情
資訊發(fā)達(dá)，只要你到網(wǎng)上討論區(qū)觀察一下，就會(huì)知道哪些公司工資低，哪些職位「不好做」。除了求職者要做功課，HR都不能偷懶，要留意市場上相似職位的工資水平，再考慮如何調(diào)整薪金。以免心儀的應(yīng)聘者被競爭對手搶走。

2不要瘋狂壓價(jià)
在求職的過程中，HR給予人們的印象就是只會(huì)壓價(jià)，好像十分負(fù)面。有HR透露，要求職者提供「期望薪資」，并非「價(jià)低者得」，而是希望借此摸清其底蘊(yùn)，了解對方的自我評價(jià)或?qū)ぷ鞯恼J(rèn)知，繼而壓價(jià)。然而，即使成功壓價(jià)，或令求職者心有不甘，即使最終決定加入公司，都未必會(huì)忠心。想吸納人才，HR們應(yīng)給予合理的薪金，長遠(yuǎn)才能為公司賺取最大利益。

3.摸清底蘊(yùn)
作為HR，每天收到CV多不勝數(shù)，當(dāng)中部分求職者填寫的期望薪金遠(yuǎn)高于該職位的薪金水平，在這個(gè)時(shí)候，記得不要偷懶，先做足資歷查核（reference check） ，了解對方的工作能力，才決定是否值得用這個(gè)價(jià)錢聘請他們。

4.派福利
對打工仔來說，人工固定系重要，但卻不是全部。有時(shí)候公司的預(yù)算有限，HR們總不能夠在薪金方面出價(jià)太高。不過即使給予的薪金不高，都可以從福利著手，，順便幫其他同事爭取福利，既能鼓勵(lì)士氣亦可以吸引更多人才。